Fragen, die während der Hauptversammlung vom 25. Mai 2020 online eingegangen sind

Aktionärsfrage 1

F: Wann in der Zukunft sehen Sie voraus, dass das Unternehmen eine Dividende zahlt?

A: Der Vorstand wird regelmäßig die finanzielle Leistung des Unternehmens zusammen mit den Kassenbeständen prüfen, um die Ausschüttung einer Dividende zu bestimmen. Kurzfristig betrachtet der Vorstand die Möglichkeiten, unsere internationalen Märkte für Phoslock® zu erweitern, als unmittelbare Priorität für die Ressourcen des Unternehmens.

Aktionärsfrage 2

F: In Bezug auf die $380M-Pipeline, wie viel davon erwarten Sie vernünftigerweise innerhalb der nächsten 3 Jahre in Verkaufsaufträge umzuwandeln?

A: Projekte kommen und gehen von dieser Liste; Einige werden im Zeitrahmen von 2023 abgeschlossen sein, andere aus verschiedenen Gründen möglicherweise nicht. Andere Projekte, die nicht in der aktuellen Pipeline erwähnt werden, können in dieser Zeit ebenfalls vorgezogen werden, z. B. war die Bewerbung für Rio de Janeiro nicht in unserer Pipeline, aber die Bewerbung erfolgt in diesem Jahr. Wir gehen davon aus, dass ein erheblicher Teil der Pipeline-Projekte innerhalb des Zeitrahmens abgeschlossen wird.

Aktionärsfragen 3

F: Eines der Hauptprojekte sind die neun Alpenseen in Yunnan. Ist dies ein riesiges Projekt, das an allen neun Seen arbeitet, abhängig von der Leistung der Seen Xingyun und Dianchi? Sind nur Phasen des größeren Projekts?

A: Die Arbeit von PET und die positiven Ergebnisse auf Xingyun (34.000 Hektar) haben zu einem Versuch auf Dianchi (300.000 Hektar) geführt. Beides sind sehr große Projekte. Gute Ergebnisse bei diesen Projekten könnten zu Arbeiten an einigen der anderen Alpenseen in Yunnan führen. Diese Projekte bedingen einander nicht, aber positive Ergebnisse in einem sind offensichtlich vorteilhaft, um weitere Arbeiten in dem Bereich zu vergeben.

Aktionärsfrage 4

F: South Lake in Wuhan sollte ursprünglich ungefähr jetzt beginnen, wurde aber aufgrund von covid19 verschoben. Da sich Wuhan anscheinend wieder öffnet, haben wir Gespräche geführt, um dieses Projekt in diesem Jahr wieder aufzunehmen.

A: PET beabsichtigt, den South Lake in Wuhan zu übernehmen, sobald die lokale Regierung dies ankündigt. Wir hoffen, dass dies in der zweiten Jahreshälfte 2020 der Fall sein wird.

Aktionärsfrage 5

F: Sind beim Dianchi-See-Versuch die Personen/Stellen, die die Ergebnisse bewerten, die gleichen wie diejenigen, die die ersten Ergebnisse des Xingyun-Sees bewertet haben?

A: Der Xingyun-See wird von der Regionalregierung von Yuxi verwaltet.

Der Dianchi-See wird von der Stadt Kunming verwaltet.

Die Seebewertungen sind separate Überprüfungen durch separate Regierungsabteilungen.

Obwohl beide Projekte weniger als 100 km voneinander entfernt sind, haben Beamte aus Kunming Xingyun bei mehreren Gelegenheiten besucht.

Aktionärsfrage 6

F: Hat das Unternehmen Pläne, seine Aktivitäten in Australien auszuweiten? Zum Beispiel, um das massenhafte Fischsterben im Darling River nach einer Algenfahne im vergangenen Jahr zu bekämpfen.

A: Ja, eine stärkere Präsenz in unserem Heimatmarkt ist Teil der Strategie. Obwohl Australien und Neuseeland nicht unsere größte Chance weltweit sind, ist es besonders wichtig, eine starke und sichtbare Präsenz vor Ort zu haben. Wir haben und werden weiterhin mit der lokalen Regierung zusammenarbeiten, um sie bei der Verwaltung ihrer Wasserstraßen zu unterstützen, einschließlich des Murray Darling Basin.

Aktionärsfrage 7

F: Wurden bei den 3 großen Projekten – Rest der Welt (dh Mexiko, Uruguay und Naher Osten) weitere Fortschritte erzielt?

A: Mexiko – bei diesem Projekt wurden bis zur Covid-19-Krise große Fortschritte erzielt; Treffen sind für März 2020 geplant. Die Gespräche werden so bald wie möglich fortgesetzt

Uruguay – Projekt hat Schwung, geht aber langsam voran.

Naher Osten – zivile Unruhen in dieser Region sind jetzt ein Risiko. Das Projekt liegt auf Eis, bis lokale Probleme geklärt sind.

Aktionärsfrage 8

F: Werden wir versuchen, australischen Gewässern zu helfen, die von schlechter Wasserqualität und B/G-Algen geplagt sind. Es ist enttäuschend, ein so großartiges australisches Produkt zu haben, aber wenig damit zu tun, um der australischen Umwelt zu helfen. Australien sollte die Ausstellungsheimat sein.

A: Ja. Entscheidend ist, dass bei mehreren bekannteren Wasserproblemen in Australien die Probleme nicht nur auf überschüssiges Phosphat zurückzuführen sind. In einigen von ihnen ist das Problem Wassermangel und andere Probleme. Das Murray Darling Basin zum Beispiel hat mehr als zwei Wasser im Hafen von Sydney aus dem Wassereinzugsgebiet entfernt. Bitte beachten Sie auch die Antwort auf Frage 6.

Aktionärsfrage 9

F: Was ist die Motivation und die Gründe für die Schaffung neuer Bankeinrichtungen mit M$50 in Barmitteln und Barforderungen? Vielen Dank?

A: PET plant die Einrichtung von Betriebskapitalfazilitäten zur Finanzierung von Materialeinkäufen (sowohl für die Fabrik als auch für Engineering-Projekte) und für das Forderungsmanagement.

Der Zweck besteht darin, Flexibilität zu gewährleisten, um unsere operativen Cashflows zu glätten, wenn unser Geschäft wächst.

Aktionärsfrage 10

F: Ist die Reichweite bei anderen chinesischen Projekten und neuen internationalen Projekten auf die ungewisse Größe bestimmter Projekte oder möglicher neuer Projekte zurückzuführen, die noch nicht endgültig sind?

A: In den Präsentationsfolien der Hauptversammlung gibt es eine Folie, die die Projekte detailliert beschreibt, die die Umsatzprognose von $50-70m für 2020 ausmachen. Der Unterschied zwischen diesen beiden Zahlen ist auf die Unsicherheit in der Größe eines bestimmten Projekts zurückzuführen. Projekte, die nicht definitiv sind, befinden sich eher in unserer Pipeline als in unserer Prognose.

Aktionärsfrage 11

F: Ist dieser See nach der jüngsten bedeutenden Ankündigung des Dianchi-Prozesses ganz oder teilweise in der Projektpipeline enthalten?

A: Die aktuelle Verkaufsprognose enthält einen kleinen Betrag für Dianchi. Die Verkaufspipeline umfasst eine bedeutendere Menge. Sollte das Projekt auf Dianchi zu Anwendungen in vollem Umfang übergehen, müsste die Umsatzprognose erheblich erhöht werden.

Aktionärsfrage 12

F: Herr Vorsitzender, Lachie, verlassen wir uns darauf, dass China unsere einzige Produktionsquelle ist? Kann unsere Produktion eine Prognose von 380 Mio. bis in drei Jahren erfüllen?

A: Wir haben derzeit keine Pläne, außerhalb Chinas zu produzieren, zum großen Teil wegen des billigen Zugangs zu unseren wichtigsten Rohstoffen. Die neue Fabrik verfügt über die Kapazität für eine Mehrlinienproduktion – jede neue Produktionslinie (20.000 Tonnen pro Jahr) kann nach Bedarf hinzugefügt werden, bei Bedarf um bis zu 80.000 Tonnen pro Jahr.

Beachten Sie, dass $380m der Gesamtwert unserer aktuellen Pipeline ist. Es wird nicht erwartet, dass wir Phoslock® im Wert von $380 Mio. in einem Jahr verkaufen würden. Bitte denken Sie auch daran, dass nicht alle prognostizierten Verkäufe für Phoslock® bestimmt sind – einige zum Beispiel für Ingenieurarbeiten.

Aktionärsfrage 13

F: Herr Vorsitzender, es wurde wenig über Nordamerika gesprochen. Glaubt Lachie, dass seine Erfahrung in diesen Markt eindringen wird, den wir im Vergleich zu anderen Märkten anscheinend hinter uns gelassen haben.

A: Ja, Lachie hat die letzten drei Jahre bei Nufarm in Nordamerika verbracht. Er hat gute Kontakte und Verständnis für die Region.

Aktionärsfrage 14

F: Könnten sich die Direktoren bitte zu wichtigen Wettbewerbern von PET-Produkten äußern?

A: Es gibt keine Hauptkonkurrenten von Phoslock®. Es gibt andere mechanische Alternativen, aber diese entfernen Phosphat nicht auf kostengünstige Weise aus dem Wasserkörper, ohne das Ökosystem massiv zu stören. Alternative chemische Lösungen weisen mehrere Toxizitätsprobleme auf, die ihre Verwendung in offenen Gewässern oder als Trinkwasser verhindern. Hinweis – PET hat in früheren Präsentationen detaillierte Folien zur Wettbewerbsanalyse bereitgestellt.